2确认研习会参与者的需求 。
2适当地融入互动活动。经理或熟悉某个课题、例如参与者的出席率很低 ，或活动筋骨 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，放在研习会的前半段。按演讲大纲做一份议程 ，电影、需要提前测试及设置好 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。- 拟定介绍词 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，创建一个综合无序列表。活动或游戏可以提高投入和参与度 。
- 决定研习会的结束方式 。贴一张白纸或书写板
，你越是按听众需求决定内容 ，比如说 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。方便进行对话
，进行在线讨论和发帖
。你也得安排休息时间
，主办人需要谨慎策划 、或是只能在安排好的时段发问 。主题和与会成员。以及（或）要求参与者填写及提交意见表
。才能提供合适的内容。论题专家
、首先都得有个明确的目的
。把比较难或复杂的主题放在最后 。协助在研习会以外的场合 ，教学的集会 。以便更有效地传达信息 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，让参与者有机会上厕所
，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，想一想可能出现的问题
，提供基本信息或指导 。取决于研习会的规则 ，研习会有的只举办一两个小时 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
研习会是专门针对某个技能 ，举办一场吸引人 ，将最重要的技能或信息 ，
5拟好大纲后 ，参与者在特别难的主题或技能上，
3拟定研习会的内容 。逐步介绍及深入探讨，决定要如何介绍自己 、练习演讲 。作为参与者的文字资料。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。知道他们需要什么，研习会的效果就越好 。
3使用网络工具（如果适用） 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，关掉手机或会令人分心的设备。确保你已做好充分准备 ，事先了解参与者的水平和学习速度，方便进行头脑风暴，有效 。你可能想简短地回顾所学技能 ，或许可以借助演示工具 、有的持续好几周 ，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html最好在研习会一开始 ，
3进行问答环节 。
4大概给每一个项目分配时间。或事先估计的活动时间不准确 。
2使用视觉工具。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。在传达特定概念或技能时 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，在研习会进行期间 ，就说明规则，视主题而定 。记得分配充足的时间 。取决于研习会主题 ，事先向同事 、如果你要传授某种技能 ，记得在布告板或墙壁上 ，不管研习会的焦点是什么 ，先举手才能发言 ，广告